Інституціональна криза як загроза системі державного управління: безпековий аспект
DOI:
https://doi.org/10.31861/mediaforum.2026.18.120-135Ключові слова:
інституціональна криза, система, державне управління, політичний режим, політичні інститути, політичні процеси, держава, ризик, інституціональна стійкість, крихкість, громадянське суспільствоАнотація
У статті зроблено спробу комплексного аналізу проблеми негативного впливу інституціональної кризи на систему державного управління та безпекове середовище. Зазначено, що метою статті аналіз та теоретичне узагальнення інституціональної кризи як явища у контексті загрози для стабільного функціонування системи державного управління. Висвітлено основні теоретико-методологічні підходи дослідження каузальності та природи інституціональних криз: функціональний, системний, неоінституціональний та соціокультурний. Проаналізовано процес розвитку кризових ситуацій через послідовну зміну окремих фаз. Зауважено, що на особливості перебігу криз впливає специфіка політичного режиму. Стверджується, що кризи мають амбівалентний характер, який проявляється через деструктивний вплив на систему в цілому, і, водночас, дозволяють виявити її вразливі місця. Визначено основні прояви та ключові фактори виникнення інституціональних криз. Досліджено вплив інституціональних на національну безпеку держави. Заявлено, що проактивна стратегія стає запорукою витривалості та стійкості безпекового сектору держави, оскільки в сучасних умовах глобальної суспільно-політичної турбулентності національна безпека не може бути гарантована міжнародними інституціями. Проаналізовано фактори, що спричиняють виникнення інституціональних криз. Серед них: низька ефективність функціонування державних інститутів, поширення корупційних практик, економічні кризи та фінансова нестабільність, дисфункція механізмів підзвітності та контролю, крихкість інституціональних структур. Окреслено шляхи подолання інституціональних криз, зокрема, акцентовано увагу на ролі громадянського суспільства.
Завантажити
Посилання
1. Baime K. fon. 2024. Politychni teorii suchasnosti. Kyiv: Stylos.
2. Ielahin V. 2025. “Instytutsionalnyi balans yak faktor efektyvnoho upravlinnia resursamy derzhavy: novyi pidkhid do derzhavnoi polityky v umovakh kryzy”. Suspilstvo ta natsionalni interesy. 6(14):733-746. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-6(14)-733-746
3. Zelenko, Halyna, red. 2025. Instytutsiina (ne)spromozhnist derzhavy v Ukraini: yak rozirvaty zamknene kolo. Kyiv: IPiEnD im. I. F. Kurasa NAN Ukrainy. DOI: https://doi.org/10.53317/978-617-14-0363-5
4. Kononenko N.V. 2025. “Povoiennyi sotsialnyi dystres i instytutsiina krykhkist v Ukraini: do novoi prohramy sotsialnoi polityky ta instytutsiinoi transformatsii”. Visnyk NTUU «KPI». Politolohiia. Sotsiolohiia. Pravo. 3(67):89-96. DOI: https://doi.org/10.20535/2706-5626.2025.3(67).343403
5. Kuzmuk O.M. 2025. “Instytutsionalizatsiia ta vyhorannia hromadskoi aktyvnosti: analiz vzaiemovplyvu ta zahroz dlia dovhostrovoi stiikosti”. Perspektyvy. Sotsialno-politychnyi zhurnal. 4:129-134. DOI: https://doi.org/10.24195/spj1561-1264.2025.4.17
6. Likarchuk N.V. 2020. “Kryzy v systemi derzhavnoho upravlinnia: prychyny vynyknennia ta shliakhy vrehuliuvannia”. Pravo ta derzhavne upravlinnia. 4:256-261. DOI: https://doi.org/10.32840/pdu.2020.4.36
7. Masyk M.Z., Klymenko O.V. 2022. “Teoretychni osnovy doslidzhennia problem instytutsionalnoi stiikosti u mizhdystsyplinarnomu dyskursi”. Vcheni zapysky TNU imeni V.I. Vernadskoho. Seriia: Publichne upravlinnia ta administruvannia. 33 (72):5:53-58. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2022.5/09
8. Masyk-Biesova M.Z. 2024. “Instytutsiina stiikist orhaniv derzhavnoi vlady u zabezpechenni natsionalnoi bezpeky Ukrainy”. Vcheni zapysky TNU imeni V.I. Vernadskoho. Seriia: Publichne upravlinnia ta administruvannia. 35(74):1:122-126. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2024.1/21
9. Tsvihun D.P. 2023. “Vplyv instytutiv hromadianskoho suspilstva na zdiisnennia publichnoho administruvannia v umovakh voiennoho stanu v Ukraini”. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho Natsionalnoho Universytetu. Seriia PRAVO. 80(1):603-606. DOI: https://doi.org/10.24144/2307-3322.2023.80.1.92
10. Alink F., Boin A., T'Hart P. 2001. “Institutional crises and reforms in policy sectors: the case of asylum policy in Europe”. Journal of European Public Policy. 8(2): 286-306. DOI: https://doi.org/10.1080/13501760151146487
11. Baumgartner F.R., Bonafont L.C. 2026. Policymaking in times of crisis. Journal of European Public Policy. 33(1):1–10. DOI: https://doi.org/10.1080/13501763.2025.2551773
12. Beck U. 1992. Risk Society: Towards a New Modernity. Sage Publications. URL: http://www.riversimulator.org/Resources/Anthropology/RiskSociety/RiskSocietyTowardsAnewModernity1992Beck.pdf (accessed March 10, 2026)
13. Blikhar М., Skovronska І., Shyshko V., Potsiurko О., Hodiak А. 2023. “Institutional Stability of Public Administration in the Conditions of Increasing Economic and Legal Challenges and Threats of Financial and Economic and Socio-Political Crisis in Ukraine”. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 3(50):372–381. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.3.50.2023.4087
14. Casey, D., Maley, M. 2026. “Robodebt and the limits of learning: Exploring meaning-making after a crisis”. Journal of European Public Policy. 33 (1):105-131. DOI: https://doi.org/10.1080/13501763.2025.2513651
15. Christensen T., Lægreid P. 2025. “Future Challenges of Public Administration”. Public Performance & Management Review. Sept.:1-26. DOI: https://doi.org/10.1080/15309576.2025.2549297
16. Eckhard S., Lenz A., Seibel W., Roth R., Fatke M. 2021. “Latent Hybridity in Administrative Crisis Management: The German Refugee Crisis of 2015/16”. Open Access Journal of Public Administration Research and Theory, 31(2):416–433. DOI: https://doi.org/10.1093/jopart/muaa039
17. Hannah A., Baekkeskov E., Tubakovic T. 2022. “Ideas and crisis in policy and administration: Existing links and research frontiers”. Public Administration. 100:571-584. DOI: https://doi.org/10.1111/padm.12862
18. Mizrahi S., Vigoda-Gadot E., Cohen N. 2021. “How Well Do They Manage a Crisis? The Government's Effectiveness During the COVID-19 Pandemic”. PUBMED. 81(6):1120-1130. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13370
19. Mykhalchenko H., Cherniaieva O., Bashtannyk O. 2025. “Public Administration in the Context of Global Challenges”. Management (Montevideo). 3(209):1-15. DOI: https://doi.org/10.62486/agma2025209
20. Tierney, Kathleen. 2014. The Social Roots of Risk: Producing Disasters, Promoting Resilience Stanford University Press. URL:https://books.google.com.ua/books/about/The_Social_Roots_of_Risk.html?id=W_GyAwAAQBAJ&redir_esc=y (accessed March 14, 2026)
21. Van der Wal Z. 2022. “Being a Public Manager in Times of Crisis: The Art of Managing Stakeholders, Political Masters, and Collaborative Networks”. Public Administration Review. 80 (5):759–764. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13245
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Як цитувати
